深化放管服改革 建立政務(wù)服務(wù)“好差評”體系 讓民營企業(yè)“自己人”清上加親

□楚天都市報記者 周萍英

依靠改革開放優(yōu)化營商環(huán)境。向更高標看齊，向最難處動刀，構(gòu)建市場化法治化國際化的一流營商環(huán)境。營商環(huán)境沒有最好，只有更好。

企業(yè)開辦壓縮到1天內(nèi)

深化“四多合一”“證照分離”改革，開展“一照通”試點，企業(yè)開辦時間壓縮到1天以內(nèi)。全面推行“一網(wǎng)通辦、一站辦理、一次辦好”。

落實適當后移消費稅征收環(huán)節(jié)并下劃地方，讓市縣財政有更多穩(wěn)定收入來源。支持基層保工資、保運轉(zhuǎn)、?；久裆?。支持更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)利用資本市場直接融資。

支持襄陽、宜昌、黃石、鄂州申報建設(shè)綜合保稅區(qū)。提升中歐班列（武漢）運營能力，開通與北歐空中貨運通道，開展日韓近洋直航。加快建設(shè)武漢中法生態(tài)示范城、荊州中德生態(tài)示范城、孝感日商國際產(chǎn)業(yè)園。支持武漢、黃石、仙桃海峽兩岸產(chǎn)業(yè)合作區(qū)建設(shè)。

更大規(guī)模減稅降費

把國資國企“頂梁柱”做優(yōu)做強，讓民營企業(yè)“自己人”清上加親。組建省農(nóng)墾集團?；I建湖北大數(shù)據(jù)交易集團。實施國企改革三年行動，穩(wěn)妥推進混合所有制改革，完成國企剝離辦社會職能，解決歷史遺留問題。確保民營企業(yè)依法平等使用資源要素、公開公平公正參與競爭、同等受到法律保護。落實更大規(guī)模減稅降費政策，堅決把該減的減到位、該降的降到位。引導(dǎo)金融資金“精準滴灌”，加大對制造業(yè)和中小微企業(yè)支持力度，緩解融資難、融資貴問題。

建政務(wù)服務(wù)“好差評”體系

加快建設(shè)數(shù)字政府，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升治理效能。建立在線政務(wù)服務(wù)平臺“好差評”管理體系。執(zhí)行落實重大政策不搞“急就章”“一刀切”。嚴厲整治文山會海、痕跡主義，嚴格控制監(jiān)督檢查、索要材料報表，給基層騰出更多時間精力抓落實。

堅守節(jié)用裕民，省政府帶頭過“緊日子”，從嚴控制新增項目支出，財政一般性支出再壓減10%。加強廉潔政府建設(shè)，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。

放管服

●深化“四多合一”“證照分離”改革，開展“一照通”試點，企業(yè)開辦時間壓縮到1天以內(nèi)

●支持襄陽、宜昌、黃石、鄂州申報建設(shè)綜合保稅區(qū)

●提升中歐班列（武漢）運營能力，開通與北歐空中貨運通道，開展日韓近洋直航

強民企

●實施國企改革三年行動。落實更大規(guī)模減稅降費政策，堅決把該減的減到位、該降的降到位

●引導(dǎo)金融資金“精準滴灌”，加大對制造業(yè)和中小微企業(yè)支持力度，緩解融資難、融資貴問題

聲音

培養(yǎng)新朋友 不忘老朋友

“開發(fā)新客戶的成本是維護老客戶成本的好幾倍，花大力氣扶持初創(chuàng)企業(yè)，更要下力氣做大做強留存企業(yè)，高質(zhì)量強省建設(shè)離不開高質(zhì)量企業(yè)的支撐?！弊鳛?006年香港湖北周上響應(yīng)家鄉(xiāng)號召回湖北發(fā)展的旅美華僑，省政協(xié)委員、湖北省留學(xué)人員商會會長、武漢茂發(fā)科技有限公司總經(jīng)理陶兵林，已經(jīng)是第五次以政協(xié)委員的身份出現(xiàn)在兩會會場。

回憶起返回家鄉(xiāng)黃陂長軒嶺街道創(chuàng)辦企業(yè)的13年經(jīng)歷，陶兵林不勝感慨。一開始從事葛根種植深加工，后擴展到休閑旅游，去年開始產(chǎn)業(yè)升級聚焦農(nóng)旅結(jié)合項目，他聯(lián)合幾名海歸開始打造“三海歸世外桃園4A景區(qū)”。在這個過程中，他經(jīng)歷了企業(yè)初創(chuàng)到成熟及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型遭遇瓶頸全過程。

今年，陶兵林帶來的提案是“湖北中部崛起和優(yōu)良環(huán)境需做大增量企業(yè)服務(wù)現(xiàn)有企業(yè)”。他認為，“初創(chuàng)企業(yè)沒包袱，而老企業(yè)越來越難做。政府改革，手續(xù)簡單了，蓋章少了，辦企業(yè)更便捷。但后續(xù)對企業(yè)的服務(wù)還沒跟上。”

作為一名在鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)的海歸，陶兵林越來越感受到，基層政府部門存在多頭監(jiān)管現(xiàn)象，卻因為缺少專班協(xié)調(diào)，致使項目難以推進?！班l(xiāng)村建設(shè)城鎮(zhèn)化，希望服務(wù)也能城鎮(zhèn)化。”陶兵林建議，培養(yǎng)新朋友，更不能忘了老朋友，基層部門在服務(wù)現(xiàn)存企業(yè)上，還需要更多相關(guān)支持。