鄂州：“小區夜話”聊出630個生態停車位

初夏時節，走進鳳凰街道瀾湖社區豐潤園小區，新劃的生態停車位整齊劃一，21部加裝電梯矗立在樓宇間，小游園里孩童嬉戲、老人閑談……處處洋溢著溫馨的生活氣息。這個始建于2002年的小區，曾因停車難、設施老化等問題困擾居民多年。如今，通過黨建引領社區治理創新，該小區不斷深挖激活居民自治熱情的基層治理智慧，實現了從“問題小區”到幸福家園的解困逆襲。

破局  

黨建引領，織密治理“一張網”

“以前停車全靠‘搶’，綠化帶被軋得坑坑洼洼，鄰里矛盾不斷。”回憶起曾經的亂象，居民們感慨良多。

經過幾輪“小區夜話”征集意見，居民對停車位改造、加裝電梯等需求迫切，瀾湖社區黨委用“先解決問題，再融合升級”的思路，構建起“黨建+片區”治理模式。

“小區被科學劃分為5個片區，建立‘社區黨委—小區黨總支—片區專班—樓棟長—居民’五級聯動機制，形成治理合力。”該社區黨總支書記李靈介紹，社區黨委統籌資源，小區黨總支聯合業委會、物業公司成立三方協同議事會，挖掘出61名懂技術、善協調的“能人”組成專班，擔任調解員、監督員。

老黨員童先波主動請纓擔任片區長，帶領居民清理雜物、規劃車位，“黨員帶頭，群眾才愿意跟著干。”他說。

共治  

居民做主，激活自治“內生力”

“加裝電梯費用怎么分攤？”“小游園要不要保留健身器材？”這些關乎居民切身利益的問題，在“小區夜話”平臺上被反復討論。社區通過33場座談會、130條民意征集，讓居民從旁觀者變成決策者。

生態停車位改造是首個“大工程”。社區創新“124569”工作法：1個目標、2個底線、4個結合、5個原則、6大任務、9個步驟。最終987戶居民有840戶投下贊成票。

“自家的工程，必須盯緊質量。”改造過程中，居民自發成立監督小組，退休工程師包幼明、李如松每天拿著卷尺測量車位尺寸，居民姜麗芳負責管賬，汪如意、陳柳林等主動為工程隊送水……如今，630個生態停車位規范有序，小區消防通道暢通無阻，完成這項“大工程”居民們尤為自豪。

加裝電梯更是凝聚了鄰里智慧。低層住戶擔心采光，高層老人盼著便利，片區專班人員逐戶走訪，設計“階梯分攤方案”化解資金難題。隨著21部電梯陸續啟用，80歲的王奶奶再也不用為上下樓發愁：“以前買袋米得等周末兒子回來，現在隨時能下樓曬太陽！”

蝶變  

文化潤心，繪就家園“同心圓”

硬件改造只是起點，社區治理的關鍵在于“聚人心”。小區業委會以“我的小區我做主”為主題，舉辦書畫展、鄰里廚藝賽、趣味運動會等，挖掘出“剪紙達人”“書法能手”等社區明星，讓居民在互動中增進感情。

“鄰里公約”的制定更是一場價值觀共建。通過樓棟議事會，居民們自發約定不亂堆雜物、文明養寵等條款，監督員每日巡查，樓道環境煥然一新。小游園改造后，居民們捐出家里的閑置工具和書籍等，構建起互助共享的社區新生態。

“現在小區就像個大家庭，誰家有事在群里喊一聲，馬上有人幫忙。”業委會主任余輝說。自開展治理以來，居民累計自籌資金134.6萬元，參與志愿服務超2000人次，小區投訴率下降80%，物業費收繳率躍升至98%。

啟示  

老舊小區治理的“豐潤園樣本”

豐潤園小區的蛻變，是鄂州推進基層治理現代化的生動實踐，通過黨建引領織密組織體系、民主協商激活居民自治、文化浸潤凝聚小區共識，探索出一條“花小錢辦大事、靠民力解民憂”的老舊小區改造路徑。

“基層治理不是替民做主，而是讓民做主。”鳳凰街道黨工委書記陳龍祥總結道。如今的豐潤園，秉持“賦權于民，激發潛能”原則，不斷書寫共建共治共享的治理故事。