勝陽(yáng)港街道黨建紅紐帶，串起商居共治 “煙火圈”

荊楚網(wǎng)（湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng)）訊（通訊員 佟淑娟）近日，黃石港區(qū)文化宮社區(qū)內(nèi)，一場(chǎng)別開生面的 “文明誠(chéng)信商戶”評(píng)選活動(dòng)正在進(jìn)行。

當(dāng)“重慶小面”店主黃賢鳳接過流動(dòng)紅旗時(shí)感慨：“這面旗是榮譽(yù)，更是商會(huì)、社區(qū)、居民一起‘管出來’的信任。”這場(chǎng)看似普通的評(píng)選，背后折射出勝陽(yáng)港街道交通路、摩爾城、永安里、鐘樓煙火四大商會(huì)協(xié)會(huì)的共治密碼——以黨建為引領(lǐng)，以商會(huì)為紐帶，以活動(dòng)為載體，以機(jī)制為保障，構(gòu)建起商居共融的基層治理新格局。

黨建引領(lǐng)：紅色引擎驅(qū)動(dòng)治理升級(jí)

勝陽(yáng)港街道商會(huì)協(xié)會(huì)深知，黨建引領(lǐng)是基層治理的“定盤星”。交通路商會(huì)、摩爾城商會(huì)、永安里商會(huì)和鐘樓煙火行業(yè)協(xié)會(huì)，四大商會(huì)協(xié)會(huì)將黨組織嵌入治理脈絡(luò)，讓“紅色力量” 成為破解難題的核心動(dòng)能。

交通路商會(huì)以黨支部為核心，組建志愿服務(wù)隊(duì)，開展“群眾說事，黨員解題”活動(dòng)，搭建“商居議事會(huì)”平臺(tái)，讓居民訴求有處說，商戶經(jīng)營(yíng)有指引。

在步行街智慧化改造中，通過黨建聯(lián)席會(huì)協(xié)調(diào)解決管線遷改、商戶經(jīng)營(yíng)等 23 項(xiàng)訴求。永安里商會(huì)的功能型黨支部，更是將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，引導(dǎo)商戶參與自治共管，引入“公平秤監(jiān)管系統(tǒng)”；鐘樓煙火行業(yè)協(xié)會(huì)通過黨建引領(lǐng)，成立商戶聯(lián)盟協(xié)會(huì)，設(shè) “商居議事室”，定期召開會(huì)議，協(xié)商解決街區(qū)重點(diǎn)問題，5 輪協(xié)商會(huì)促成 37 家商戶1個(gè)月內(nèi)完成油煙凈化器安裝，居民滿意度不斷提升。居民欒女士說：“以前油煙味嗆得不敢開窗，現(xiàn)在能放心開著窗吃飯了。”

商會(huì)共治：多元主體織密治理網(wǎng)絡(luò)

通過探索“事務(wù)共管”機(jī)制，勝陽(yáng)港街道商會(huì)協(xié)會(huì)讓治理主體更加多元協(xié)同、共治共享。

交通路商會(huì)聯(lián)合多部門規(guī)劃停車位、推行錯(cuò)峰停車，同時(shí)組織環(huán)境整治活動(dòng)，引導(dǎo)居民和商戶維護(hù)環(huán)境，建立 “商情民意直通車” 機(jī)制，交通路商會(huì)通過 “線上問卷+ 線下懇談” 收集 127 條改造建議，促成停車場(chǎng)建設(shè)、“鐘樓”城市記憶保留，商戶反饋的停車區(qū)域進(jìn)行了增劃；摩爾城商會(huì)每季度舉辦 “政企面對(duì)面”，協(xié)調(diào)解決直播帶貨資質(zhì)、停車泊位不足等 18 個(gè)商戶訴求；永安里商會(huì)以“公約表決制” 推動(dòng)商戶參與自治，占道經(jīng)營(yíng)投訴量明顯下降；鐘樓煙火協(xié)會(huì)用 5 輪協(xié)商會(huì)達(dá)成“商戶出資治理、居民參與監(jiān)督” 共識(shí)，油煙治理效率提升 3 倍。

同時(shí)，四大商會(huì)構(gòu)建“商圈+社區(qū)”公益服務(wù)鏈，交通路商會(huì)為居民提供老字號(hào)免費(fèi)修鞋服務(wù)，摩爾城商會(huì)開展“商戶+困難家庭”結(jié)對(duì)幫扶 23 戶，永安里商會(huì)組織“商戶義工隊(duì)”年均助老 70 余次，鐘樓煙火協(xié)會(huì)推出“居民積分兌換商戶服務(wù)”，居民參與率提升60%。

活動(dòng)賦能：特色載體激活治理活力

活動(dòng)是凝聚人心、激發(fā)活力的催化劑。勝陽(yáng)港街道商會(huì)協(xié)會(huì)通過開展豐富多彩的活動(dòng)，為商圈發(fā)展注入新動(dòng)力。

永安里商會(huì)每季度開展“文明誠(chéng)信商戶”評(píng)選，標(biāo)準(zhǔn)涵蓋衛(wèi)生、服務(wù)、誠(chéng)信等 6 大維度，由三方打分、全程監(jiān)督，獲評(píng)商戶懸掛“流動(dòng)紅旗”和集中宣傳，2024 年帶動(dòng)片區(qū)客流量增長(zhǎng) 25%；摩爾城商會(huì)舉辦“商圈技能大賽”“商戶直播大賽”，邀請(qǐng)行業(yè)專家點(diǎn)評(píng)“花間客” 等商戶通過直播實(shí)現(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng) 40%；“美食創(chuàng)新大賽”鼓勵(lì)商戶研發(fā)特色菜品，5 家商戶借此升級(jí)為網(wǎng)紅打卡店。

交通路商會(huì)組織策劃開展“舞龍迎新春”“步行街跨新年”“璀璨蛇年鬧元宵”等活動(dòng)，日均吸引游客 3000 人次；摩爾城商會(huì)策劃 “夜經(jīng)濟(jì)嘉年華”，聯(lián)動(dòng)商戶推出“深夜食堂”“潮玩市集”，獲評(píng)省級(jí)夜間消費(fèi)集聚區(qū)；鐘樓煙火協(xié)會(huì)連續(xù)五年舉辦“夏日享美食”活動(dòng)，單場(chǎng)吸引市民超萬(wàn)人，成為黃石夜經(jīng)濟(jì)名片。

機(jī)制創(chuàng)新：長(zhǎng)效治理夯實(shí)發(fā)展根基

勝陽(yáng)港街道商會(huì)協(xié)會(huì)在治理中大膽創(chuàng)新機(jī)制，讓治理工作充滿活力。

永安里商會(huì)創(chuàng)新“事務(wù)共管”機(jī)制，在環(huán)境整治、服務(wù)民生等領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力，城管執(zhí)法人員與商會(huì)人員共管升降樁，保障交通秩序；魚巷商戶實(shí)行值日牌制度，48家商戶輪流擔(dān)任“街區(qū)管家”，輪流自管并推廣自治經(jīng)驗(yàn)。摩爾城商會(huì)通過“黨員示范店”創(chuàng)建活動(dòng)，鼓勵(lì)黨員商戶帶頭參與公益事業(yè)，踐行誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)揮先鋒模范作用。鐘樓煙火行業(yè)協(xié)會(huì)實(shí)施“外擺評(píng)分制”，商戶合規(guī)率從 65% 提升至 98%，推行“六共工作法”，即黨建引領(lǐng)、資源共享、難題共解、事務(wù)共管、文明共創(chuàng)、活動(dòng)共辦工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從老舊街區(qū)到網(wǎng)紅打卡地的轉(zhuǎn)型。這些創(chuàng)新機(jī)制，讓治理不再是“獨(dú)角戲”，而是各方協(xié)同發(fā)力的“大合唱”。

從永安里的誠(chéng)信評(píng)選到各商圈的機(jī)制創(chuàng)新，勝陽(yáng)港街道四大商會(huì)協(xié)會(huì)用 “黨建紅” 引領(lǐng) “商圈興”，以“共治力”提升“民生福”。勝陽(yáng)港街道黨工委書記左華莎說：“基層治理的核心在于激活多元主體的共治動(dòng)能——當(dāng)黨組織成為凝聚各方的“圓心”，當(dāng)商會(huì)成為連接政企的“橋梁”，當(dāng)活動(dòng)成為激發(fā)活力的“引擎”，當(dāng)機(jī)制成為長(zhǎng)效治理的“支柱”，老商圈便能煥發(fā)新生機(jī)，小治理也能撬動(dòng)大民生。”