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“多虧了村里的‘三事分流法’,讓我屋門口的路燈問題得到及時有效解決。”2023年11月10日,在武穴市大金鎮蘇垴社區,居民周強對村兩委的辦事效率連連稱贊。
近年來,該市以群眾需求為出發點和落腳點,強化“三個轉變”,推動基層治理體系和治理方式不斷優化,治理效能不斷凸顯。
由“單元”到“多元”,上下聯動高效有力。結合農村群眾居住實際,從基本治理單元著手,以片、垸為單位,無職黨員“十戶一聯”為核心,建立大網格(村)-中網格(垸組)-微網格(黨員包片)縱向到底的黨組織體系,推動網格員嚴格落實“一崗七責”和包聯包戶“四五工作法”。發動老黨員、老村干部、能人巧匠等牽頭組建產業發展促進會、共同締造理事會等自治組織,與農業部門、高校等合作建立科技型助農組織,不斷健全黨組織領導下橫向到邊的黨組織體系。
由“想法”到“做法”,共謀共建人心思齊。圍繞群眾急難愁盼問題,以“網格遍訪”集民意、“垸子夜話”聚民智、“三事分流”快響應為載體,建立民意收集、訴求響應的閉環處置機制。依托“紅星之家”、近鄰驛站、老年學校等陣地,組織開展塆組群眾會、樓棟會等各類會議,收集群眾關于村莊規劃、環境整治、產業發展等實際需求建議,推動重點領域民生問題有效化解。
由“用戶”到“管護”,機制成果普遍受益。堅持群眾主體,持續拓寬群眾參與渠道和方式,引導群眾自發參與村集體環境整治、產業發展、公共設施管護和小微項目建設等各項工作。在全市51個共同締造試點村推行建立日常紀實、考核獎懲機制,廣泛開展“五包兩倡”“最美庭院評選”等文明活動,實施自家院落自家管。強化“五式五為”黨員分類管理和群眾約束激勵機制,通過無職黨員“領崗諾責”、貧困戶公益性崗位安置、受益者認管等方式,新制定村規民約30個,實施公共區域大家管。因地制宜探索“積分制”,設立愛心超市,建立光榮榜、公示榜、積分榜、紅黑榜,引導群眾參與項目管護,共享共同締造成果紅利。(通訊員 耿文輝 蔡忠楷)
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