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4月27日,保利發(fā)展控股湖北公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)彭新哲(右)做客湖北日?qǐng)?bào)企業(yè)家全媒體縱橫談。 (湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 朱熙勇 攝)
湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 付勤 曹栗 通訊員 郭哲 胡帆
從香港佳士得驚天一拍,護(hù)送“圓明園獸首”國(guó)寶歸來(lái);到迎接四海來(lái)客,擔(dān)當(dāng)2022年冬奧會(huì)后勤安保服務(wù)工作;再到參與出品的《人世間》,成為央視開(kāi)年熱播劇……
在企業(yè)的高速發(fā)展掠影中,保利既展現(xiàn)了大國(guó)央企應(yīng)有之風(fēng)范,也以其獨(dú)有的企業(yè)魅力和文化,成為了時(shí)代的見(jiàn)證者、記錄者與同行者。
作為中國(guó)保利集團(tuán)有限公司旗下大型上市公司,保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司以不動(dòng)產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)為原點(diǎn),在城市之中展開(kāi)多元業(yè)務(wù)的布局。
4月27日,保利發(fā)展控股湖北公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)彭新哲做客湖北日?qǐng)?bào)5G演播室,分享保利發(fā)展控股如何躬耕湖北,與城市共同生長(zhǎng)。
企業(yè)名片
保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司(SH600048),簡(jiǎn)稱保利發(fā)展控股,成立于1992年,是中國(guó)保利集團(tuán)有限公司控股的大型上市公司。目前,通過(guò)深耕核心城市群,業(yè)務(wù)覆蓋中國(guó)內(nèi)地主要城市,以及洛杉磯、倫敦、悉尼、墨爾本等海內(nèi)外100余城。
根據(jù)2021年年度報(bào)告,保利發(fā)展控股實(shí)現(xiàn)銷售金額5349億元,在TOP5房企中增速第一。
精彩語(yǔ)錄
從“圓明園獸首”,到“冬奧會(huì)”,再到最近央視熱播的現(xiàn)象級(jí)大劇《人世間》,保利一直在大家身邊。
在房地產(chǎn)領(lǐng)域,我們將堅(jiān)持“房住不炒”,聚焦高質(zhì)量發(fā)展。我們也堅(jiān)定看好湖北、看好武漢,將以最高昂的熱情、最主動(dòng)的心態(tài),為湖北人民更美好的生活貢獻(xiàn)保利力量!
談城市情感
“武漢是保利全國(guó)布局的第一站”
“我很喜歡武漢這座城市,武漢人有‘敢為人先,追求卓越’的精神,確實(shí)是了不起的英雄城市。”彭新哲說(shuō)。
從武漢軍運(yùn)會(huì)背后的精準(zhǔn)保障、東方服務(wù),到2020年疫情期間的傾囊相助、共克時(shí)艱,保利發(fā)展控股與武漢可謂情意深長(zhǎng)。
這份情感的締結(jié),來(lái)自于20年前的落子。
2002年,保利發(fā)展控股從廣州大本營(yíng)出發(fā),邁出全國(guó)化布局的步伐。這盤棋的第一步,即落在了地圖上的“天元之位”——九省通衢,湖北武漢。
“從首個(gè)項(xiàng)目光谷保利花園開(kāi)始,我們逐步布局光谷生活圈、南湖生活圈、漢陽(yáng)生活圈、漢口生活圈,形成了一批如保利心語(yǔ)、保利時(shí)代、武漢軍運(yùn)村等標(biāo)桿項(xiàng)目。”
20年的時(shí)光,見(jiàn)證著保利發(fā)展控股和武漢這座城市肩并肩的成長(zhǎng)與進(jìn)步。20年間,保利發(fā)展控股的業(yè)務(wù)版圖繼續(xù)向省內(nèi)拓進(jìn),進(jìn)入黃岡、襄陽(yáng)、宜昌、荊州、孝感、黃石,形成了7城49盤的項(xiàng)目布局。保利發(fā)展控股的10大美好生活服務(wù),在湖北落地了7項(xiàng)。
“其中,富利建設(shè)集團(tuán)有限公司承建了湖北大量?jī)?yōu)質(zhì)工程,保利物業(yè)服務(wù)了近30萬(wàn)湖北業(yè)主,保利地產(chǎn)投資顧問(wèn)有限公司形成新房代理、新房分銷和存量房租售三大核心業(yè)務(wù),提供不動(dòng)產(chǎn)全鏈條綜合服務(wù)。”彭新哲說(shuō)。
與此同時(shí),保利商業(yè)、保利酒店在武漢與黃石先后布局打造了武漢保利廣場(chǎng)、黃石保利假日酒店;保利公寓在武漢布局了N+小東門青年社區(qū)、N+健吾假日酒店、N+歡樂(lè)大道人才公寓;保利和樂(lè)教育服務(wù)模塊,更是從武漢創(chuàng)業(yè)起家,旗下?lián)碛斜@蜆?lè)早教中心、保利和樂(lè)幼兒園、保利和樂(lè)青少年宮、和樂(lè)華美國(guó)際學(xué)校等四大產(chǎn)品體系。
筑就造夢(mèng)空間,點(diǎn)亮萬(wàn)家燈火。這些業(yè)務(wù)單元,是保利發(fā)展控股“更具活力的不動(dòng)產(chǎn)生態(tài)平臺(tái)”中的重要一環(huán)。以武漢為核心向周邊輻射,保利發(fā)展控股在湖北與武漢的布局,致力于將這一個(gè)個(gè)“圈”,繪制得更加豐盈、更加圓滿。
談物業(yè)服務(wù)
“做‘大物業(yè)時(shí)代的國(guó)家力量’”
從軍中而來(lái),隨家國(guó)共進(jìn)。在改革開(kāi)放浪潮中迎來(lái)“三十而立”的保利發(fā)展控股,立高質(zhì)量發(fā)展,更立使命擔(dān)當(dāng)。
3月底,保利發(fā)展控股旗下保利物業(yè)收到了兩封來(lái)自張家口市公安局和北京冬奧會(huì)安保總指揮部河北安保指揮中心的感謝信。
在這場(chǎng)“屏幕后的硬仗”之中,從賽事服務(wù),到藝術(shù)獻(xiàn)禮,再到技術(shù)保障,保利發(fā)展控股全方位展現(xiàn)了央企責(zé)任、鐵軍實(shí)力。
“作為‘大物業(yè)時(shí)代的國(guó)家力量’,保利物業(yè)深刻踐行‘善治善成,服務(wù)民生’的企業(yè)使命。”彭新哲表示,近年來(lái),保利物業(yè)獲得了諸多政府機(jī)構(gòu)、大型企業(yè)、著名景區(qū)的認(rèn)可,比如司法部、文化和旅游部、國(guó)家信訪局、西安地鐵、廣州塔景區(qū)、山西平遙古城、浙江西塘古鎮(zhèn)、陜西五臺(tái)山景區(qū)等。
包括冬奧會(huì)在內(nèi),博鰲亞洲論壇、三亞財(cái)經(jīng)國(guó)際論壇、夏季達(dá)沃斯論壇、第七屆世界軍人運(yùn)動(dòng)會(huì)、第六屆亞洲沙灘運(yùn)動(dòng)會(huì)、第十四屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型論壇、國(guó)際賽事之中,到處可見(jiàn)保利物業(yè)身影。
2019年在湖北,作為軍運(yùn)會(huì)的保障單位,保利物業(yè)也交出了一張優(yōu)秀的“成績(jī)單”,展現(xiàn)了代表東方之美的服務(wù)水平。在其最新服務(wù)名錄之中,還包括中國(guó)科學(xué)院武漢病毒研究所、華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院、襄陽(yáng)襄州區(qū)城市管理執(zhí)法局等。
除此之外,保利物業(yè)也以“紅色物業(yè)”為引擎,為政府的城市治理做外延、做補(bǔ)充,助力湖北省內(nèi)30萬(wàn)業(yè)主的民生獲得感、幸福感、安全感進(jìn)一步提升。
“在當(dāng)下,從社會(huì)到購(gòu)房者,都越來(lái)越意識(shí)到社區(qū)治理作為‘最后一道防線’的重要性。”早在12年前,保利物業(yè)就開(kāi)始推出“親情和院”,通過(guò)探索政府、物業(yè)和業(yè)主的三方聯(lián)席制度,持續(xù)致力打造“共建共治共享”的新社區(qū)模式。
動(dòng)作來(lái)自于思想。探究保利發(fā)展控股的家國(guó)情懷,與其獨(dú)特的價(jià)值觀密不可分。今年,保利發(fā)展控股正式發(fā)布了企業(yè)核心價(jià)值觀:向上、向心、向善。他們認(rèn)為:向上,是一種奮斗的精神,沒(méi)有奮斗達(dá)不到的遠(yuǎn)方。向心,是一種深層的凝聚,沒(méi)有團(tuán)結(jié)干不成的事。向善,是一種家國(guó)的情懷,沒(méi)有比初心更強(qiáng)大的動(dòng)力!
正是基于這樣的企業(yè)價(jià)值觀,無(wú)數(shù)奮斗的保利人將與生活在這座城市的人們一起,共同開(kāi)創(chuàng)美好新時(shí)代。與溫暖同行,與幸福同行,與城市同行,與你我同行。
談行業(yè)未來(lái)
“邁入高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代”
4月8日,《保利2021-2022年房地產(chǎn)行業(yè)白皮書(shū)》正式發(fā)布。自2017年以來(lái),保利發(fā)展控股已連續(xù)推出了6冊(cè)白皮書(shū),認(rèn)真梳理企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)的感知、思考與展望。
“這本白皮書(shū)的卷首語(yǔ),叫《邁入高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代》。我們認(rèn)為行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出了‘五化’趨勢(shì)。”彭新哲說(shuō)。
何為“五化”?目前的中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)正在釋放什么信號(hào)?結(jié)合這本白皮書(shū),他一一給予了解讀:
一是去金融化,企業(yè)端要求房企保持適度杠桿;消費(fèi)端也不能把房子作為金融產(chǎn)品,而要回歸居住本質(zhì)。
二是制造業(yè)化,土地紅利不再、利潤(rùn)下行,必須用制造業(yè)思維和精益管理的理念,不斷提升效益。
三是極致專業(yè)化,在“房子是用來(lái)住的”定位下,房企需要更加專業(yè),產(chǎn)品和服務(wù)都要做到最好。
四是功能民生化,民生保障是最根本的,各大房企,尤其是央企,要廣泛參與到保障房、社區(qū)建設(shè)、基層治理當(dāng)中,發(fā)揮責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
五是競(jìng)爭(zhēng)格局加劇分化,信用和專業(yè)能力將成為最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱,行業(yè)門檻也會(huì)越來(lái)越高。
對(duì)此,保利發(fā)展控股認(rèn)為,房企要順應(yīng)行業(yè)新的運(yùn)行規(guī)則和“五化”趨勢(shì),必須走高質(zhì)量發(fā)展之路。
于城市,展開(kāi)深度賦能;于業(yè)主,助力美好生活;于行業(yè),則形成榜樣標(biāo)桿。
“中長(zhǎng)期來(lái)看,房地產(chǎn)行業(yè)基本面沒(méi)有改變,合理住房需求有支撐。”彭新哲稱,“對(duì)此,我們將堅(jiān)持‘房住不炒’,聚焦高質(zhì)量發(fā)展,推動(dòng)行業(yè)回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)本原。同時(shí),通過(guò)穩(wěn)增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu),為實(shí)現(xiàn)‘租購(gòu)并舉’‘住有所居’作出更大的、應(yīng)有的貢獻(xiàn)。”
這冊(cè)白皮書(shū),濃縮了保利發(fā)展控股的新思考。對(duì)于進(jìn)入變革的中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè),也是一本極具意義的啟示錄。
未來(lái),以“更具活力的不動(dòng)產(chǎn)生態(tài)平臺(tái)”的深化構(gòu)建,以“紅色物業(yè)”的持續(xù)引領(lǐng),以對(duì)行業(yè)發(fā)展的良性驅(qū)動(dòng),保利發(fā)展控股將堅(jiān)定深耕湖北,為更多城市的發(fā)展畫(huà)出精彩一筆。為在城市追夢(mèng)的奮斗者們,筑就安放美好生活的造夢(mèng)空間。
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