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    宜昌興發集團有限責任公司黨委副書記、總經理袁兵——不負長江,攜綠色化工向千億進發

    發布時間:2022年06月02日07:10 來源: 湖北日報

    5月28日,宜昌興發集團有限責任公司黨委副書記、總經理袁兵(右)做客湖北日報企業家全媒體縱橫談。 (湖北日報全媒記者 薛婷 攝)

    湖北日報全媒記者 李墨 雷巍巍 通訊員 鄒遠景 蔡亮

    興發集團是全國最大的精細磷化工企業,也是三峽庫區最大的移民遷建企業。

    從昭君故里興山香溪河畔的一家小黃磷廠,到如今一代綠色化工大王,這個喝著香溪水、在長江畔長大的企業,先后創造6項全球第一,連續7年入圍中國企業500強。

    2018年4月24日,習近平總書記視察湖北,考察長江,首站來到興發集團,察看企業搬遷、改造及碼頭復綠情況,并在現場為長江經濟帶發展立下生態規矩。

    4年多來,興發集團牢記總書記的殷殷囑托,加快產業綠色轉型升級,實現生態效益與經濟效益的和諧統一。

    截至2021年,興發集團總資產已達485億元,員工達到1.3萬人。

    5月28日,興發集團黨委副書記、總經理袁兵做客湖北日報5G演播室,表示:“‘十四五’期間,綠色興發將向千億邁進,力爭用5年左右時間再造一個興發。”

    企業名片

    興發集團是全國最大的精細磷化工企業和三峽庫區最大的移民遷建企業。現有1家上市公司、51家子公司和34家參股聯營公司,總資產485億元,員工13000人。連續七年入圍中國企業500強,主導和參與制修訂國際、國家、行業等各類標準70項,60%的主導產品銷往全球113個國家和地區。

    精彩語錄

    “保護母親河,共建美麗長江”對于興發來說,不是“選擇題”,而是“必答題”。

    “十四五”期間,綠色興發將向千億邁進,力爭用5年左右時間“再造一個興發”。

    無論我們飛得多高、多遠,我們始終不曾忘記我們從哪里來,我們為什么而出發。

    從三峽庫區到113個國家和地區

    昭君故里放飛“金鳳凰”

    “我是昭君的老鄉。”一見面,袁兵便笑著介紹,自己是地道興山人。

    許多人提起興發,都覺得難以置信:一個山區縣城,為何飛出這樣一只“金鳳凰”?袁兵直言,興發的幾次跨越,與三峽工程密不可分。

    興山縣內,已探明的磷礦儲量達3.5億噸。靠著周邊豐富的水電和磷礦資源,興發在香溪河畔建起小黃磷廠。

    “老廠區位于現在的三峽水庫淹沒線以下,當時產品單一,技術也比較落后。”他說,1995年,隨著三峽工程開工建設,興發啟動三峽庫區移民遷建技改工程。這一搬,促成興發破繭成蝶。

    三峽工程推動興發集團快速發展的同時,也打通了山區的黃金水道。興發抓住機遇,在香溪河畔投資修建峽口深水碼頭,形成150萬噸的年貨運能力。

    該公司的主要生產廠區,距碼頭均在10公里以內。出口產品從這里裝船后可通江達海,徹底打通交通瓶頸,每年可節約運輸成本近千萬元。

    1999年,興發在上海證券交易所上市,同年底組建成立宜昌興發集團有限責任公司作為母公司,對水電、礦產、化工三大產業實現整合重組。

    2001年,興發集團發展步入快車道。袁兵介紹,為了保護三峽庫區生態,也為尋求更大的發展空間,興發決定在產業發展上“走出去”,立足宜昌,面向全國,走向世界。

    “當時,興山有過一場大討論,‘要不要讓興發飛出去’?縣委縣政府認真討論后,決定支持興發走出去,直面市場競爭。”袁兵認為,這是興發成長中至關重要的一步。

    此后,興發先后在省內及重慶、貴州等多地建立規模化的生產基地,并在美國、巴西、德國、阿根廷、越南等國家和地區,設立區域營銷平臺。如今,興發60%的主導產品,出口世界113個國家和地區。

    生態不是“選擇題”,而是“必答題”

    去年盈利超過“十三五”總和

    2018年4月24日,習近平總書記在湖北考察長江經濟帶發展時,對興發集團在沿江化工企業中率先行動,帶頭搬、主動改、加快轉,給予充分肯定。

    袁兵表示,“保護母親河,共建美麗長江”對于興發來說,不是“選擇題”,而是“必答題”。

    過去4年,興發全面推動“關停、轉型、搬遷、治污、復綠”五大工程,加快產業綠色轉型升級。

    為守護一江清水,宜昌新材料產業園封堵全部直排口,污處裝置擴能到實際需求的1.5倍,同時重點推進工藝改進和環保提升,園區綜合排放削減30%,年取水量同口徑下降50%,“四廢”基本吃干榨盡,綜合利用率達95%以上。

    為破解化工圍江,興發宜昌新材料產業園拆除22套裝置,拆除搬遷沿江1公里范圍內裝置10套,資產價值1.66億元。截至目前,興發已累計拆除裝置32套,資產價值達13.58億元。

    “為不負長江、不負子孫后代,再大的犧牲、再大的投入都值得!”袁兵說,與關停、轉型、搬遷同步的是植綠。興發投資1.12億元,修復沿江拆除騰退的900米岸線,打造長江綠色生態廊道,實現生產岸線向生態岸線的美麗蛻變。

    按照循環化發展思路,興發累計投資超過60億元,切入新材料發展賽道,培育出微電子、有機硅新材料、綠色生態除草劑三大核心優勢產業,綠色動能生機勃發。

    2021年,在全球抗擊新冠肺炎疫情的大背景下,興發集團實現銷售收入459.19億元,凈利潤50.11億元,出口創匯11.05億美元,盈利超過“十三五”總和。“興發用歷史最好成績,向總書記交上了一份綠色轉型的長江答卷。”袁兵說。

    三峽實驗室科技創新日夜兼程

    力爭5年,再造一個興發

    訪談中,袁兵提起興發的多個“全球第一”時,分外自豪。

    截至目前,興發的黃磷清潔生產產能全球第一,六偏磷酸鈉產銷量持續20年全球第一,三聚磷酸鈉產銷量全球第一,二甲基亞砜產銷量全球第一,次磷酸鈉產銷量全球第一,阻燃劑產銷量全球第一。此外,草甘膦產能全球第二、中國第一,有機硅和電子級化學品產能規模居全國前列。

    這些“全球第一”,成為興發集團在“十四五”期間,邁向千億銷售規模的底氣。

    袁兵認為,未來的化工產業必須是綠色的、位于產業鏈和價值鏈高端的、可持續的。

    2021年底,我省組建7家湖北實驗室,其中位于宜昌的三峽實驗室是依托興發集團、牽頭聯合10家單位共同組建的。

    “它希望解決什么問題?”湖北日報全媒記者問。

    袁兵介紹,三峽實驗室主要是圍繞磷石膏綜合利用、微電子關鍵化學品、磷基高端化學品、硅系基礎化學品、化工高效裝備與智能控制等五大研究方向,推進基礎研究、應用基礎研究和產業化關鍵核心技術研發,助力宜昌建設世界級精細磷化中心。

    “三峽實驗室有一個重要研發課題,就是電子級磷酸。”袁兵拿出一瓶清澈的透明液體介紹,它主要用在大規模集成電路、薄膜液晶顯示器、半導體等微電子工業中,供芯片清洗和蝕刻。“不光是電子級磷酸,興發在集成電路濕電子化學品領域也有創新研發,還有電子級硫酸、電子級氫氟酸。”

    “現在的興發,已經實現從一個傳統制造企業向現代科技企業轉型。”袁兵說,希望在50年、100年后,長江邊的興發,也能夠成為像全球化工巨頭巴斯夫那樣的企業。“他們位于德國路德維希港的總部旁邊,也有一條美麗的母親河——萊茵河。”


    【責任編輯:徐璇】
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